为确保全市深入开展贯彻执行中央八项规定严肃财经纪律和“小金库”专项治理工作取得实效,通化市财政局周密部署,领导靠前指挥,强化专项治理工作的组织落实,突出治理关键环节,注重各部门工作协调,举全局之力,推动治理工作的有效开展。主要采取了以下做法:
一是认真落实上级工作部署。在接到省下发的《通知》后,第一时间向市政府进行汇报,并报送了《关于在市本级组织深入开展贯彻执行中央八项规定严肃财经纪律和“小金库”专项治理工作的意见》。
二是领导亲自部署抓落实。在自查自纠、重点检查之前局分管领导相继召开财政局主管业务科长工作会议,对专项治理工作进行动员和部署。要求切实提高对专项治理工作重要性的认识,将开展好“小金库”专项治理作为财政部门当前一项十分重要和严肃的工作,增强做好“小金库”专项治理工作的责任感、紧迫感。在自查自纠、重点检查期间,局长和分管局长经常调度、过问工作进展情况及遇到的问题,积极协调解决。
三是集中全局力量开展重点检查。财政局从行政政法、教科文、经建、农业、粮贸、社保科、非税局和检查局等11个科室抽调27人,组成10个检查小组,各科科长担任检查组长,配备科室骨干人员,全力投入到重点检查工作。充分发挥财政部门业务主管科室掌握部门预算、决算和专项资金分配,在重点检查中能做到立即进入检查状态、找准检查的切入点等方面的优势,在重点检查中,发挥了重要作用。
四是注重对参检人员的业务培训和检查工作的规范。为确保财政部门各检查组在重点检查工作中的质量,监督检查局一方面对各科参检人员进行了财政监督检查程序、检查技巧、检查政策、检查纪律等业务培训;另一方面,制作了《专项治理检查通知书》、《被检查单位承诺书》、《被检查单位需要提供资料》、《检查单位公示》和检查相关统计表等规范性电子文本,提供给各检查人员使用。
五是注重工作协调、情况调度和政策业务性指导。专项治理工作开展以来,局里除抽调各科人员组成重点检查小组之外,还成立了综合组、统计组等,负责对各检查组及区级工作进展情况的动态调度、数据统计和文字综合;了解和掌握工作进度,及时开展督促、指导工作。同时,加强同市审计机关、市直各行政主管部门和各区级财政部门之间的沟通和协调,研究、分析和解决在专项治理工作中遇到的情况和问题。
(供稿:通化市财政监督检查局 王忠清 方新越)